中小企業の経営者必見！M&Aによる事業承継の基本とその選択肢とは？

中小企業の経営者の中には、「一代で会社を立ち上げ、事業を拡大してきたが、そろそろ引退を考えている」という方も多いのではないでしょうか。そのような場合、会社をどのように“次の世代”へ引き継ぐかは、非常に重要なテーマとなります。なお、一般的にスモールM&Aの対象となるような企業では、以下の4つの選択肢があると言われています。

かつて一般的とされた「1.親族（息子・娘など）への承継」制度の機能低下

かつては「創業者の長男等親族への会社の承継」により後継者が社会問題化するといったことはありませんでした。しかし、現状は下記の通りに日本の約半数の企業が後継者問題に直面している事がわかります。
帝国データバンクが2024年に発表した全国「後継者不在率」動向調査によると、日本企業の約52.1％が後継者不在の状態にあると報告されています。

出典元：帝国データーバンク（2024年度調査/対象：全国全業種約27万社）

後継者問題は業界を問わず発生している「日本全体の社会問題」といえる

下記の表からも分かるように、この後継者不在問題はすべての業種に共通する課題であり、日本全体の社会問題といえます。

そのような背景もあり、M&Aによる事業承継が今、大きな注目を集めているのです。

▶実はM&Aは難しくない？基本の手法はたった5つ

M&A（エムアンドエー）と聞くと、大企業同士の合併・買収のような難しい手続きを想像される方もいらっしゃるかもしれません。しかし、実際には法律で認められているM&Aの手法は以下の5つしかなく、大変シンプルです。

まとめ：自社に合った承継方法を選ぶことが大切

このように、M&Aによる事業承継には複数の手法があり、それぞれに長所と短所があります。
重要なのは、自社の状況や課題に合わせて、最適な方法を見極めることです。
特に「時間的余裕がない」「親族に継がせるのが難しい」という場合には、社外への事業譲渡という選択肢が強力な解決策となります。事業を次の世代に安心して託すためにも、ぜひ一度、M&Aの活用を前向きにご検討されてみてはいかがでしょうか。

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